A Gramado Parks anunciou uma importante movimentação em sua estrutura organizacional com a unificação de todas as suas áreas comerciais. A partir de agora, Gentil Cysneiros assume a liderança unificada, passando a responder diretamente pela estratégia, gestão e performance comercial de todos os negócios que compõem o grupo. A medida integra o plano de consolidação operacional da companhia e já começou a apresentar resultados práticos.

Antes mesmo de completar o primeiro mês sob o novo formato, o segmento de multipropriedade do grupo superou as expectativas, atingindo 125% da meta de vendas projetada para o período — um desempenho 25% acima do objetivo inicial.

Integração estratégica e eficiência

A centralização das áreas comerciais faz parte de um planejamento estratégico desenhado para fortalecer a sinergia entre os diferentes braços de atuação da Gramado Parks. O objetivo é promover um alinhamento mais estreito entre as equipes, otimizar processos e unificar as diretrizes de mercado.

De acordo com o CEO da Gramado Parks, Ronaldo Costa Beber, a reestruturação vinha sendo amadurecida internamente e foi executada no momento em que a empresa considerou ideal para a transição.

“Nosso plano sempre foi consolidar as áreas comerciais da Gramado Parks sob uma liderança única, criando uma visão integrada dos negócios e ampliando as oportunidades de geração de valor. Entendemos que este era o momento certo para dar esse passo. A maior sinergia entre as operações, equipes e estratégias já demonstra seus resultados e, antes mesmo do fechamento do primeiro mês, já havíamos superado em 25% a meta da multipropriedade”, avaliou o CEO.

Desempenho valida o novo modelo

Para o novo comandante da área comercial, Gentil Cysneiros, os indicadores iniciais ratificam o potencial da operação integrada e a capacidade de entrega das equipes sob a nova dinâmica de trabalho.

“Alcançar 125% da meta antes mesmo do encerramento do mês demonstra a força da nossa operação comercial e o potencial da integração das equipes. A unificação das áreas comerciais proporciona maior alinhamento, fortalece a cultura de alta performance e amplia nossa capacidade de gerar valor para clientes, parceiros e para a companhia”, destacou Cysneiros, sinalizando que este resultado é apenas o primeiro reflexo do potencial da nova estrutura.

Com ampla bagagem nos setores de turismo, hospitalidade e multipropriedade, Cysneiros terá o desafio de disseminar boas práticas entre as unidades, otimizar fluxos corporativos e identificar novas oportunidades de negócios. A expectativa da Gramado Parks é que o modelo dê mais agilidade e impulsione o crescimento do grupo em suas diversas frentes de mercado.